У проєкті «Історії успіху випускників ЗНУ» (ZNU, Zaporizhzhia National University) інтерв’ю з вихованкою економічного факультету, випускницею першого (бакалаврського) рівня 2024 року випуску та другого (магістерського) рівня 2025 року випуску спеціальності 051 «Економіка» освітньої програми «Управління персоналом та економіка праці», діловодом ТОВ «СТРОГАЗ» Анастасією Проць.
– Анастасіє, чому ви вирішили продовжити навчання в магістратурі за цією ж спеціальністю?
– Після завершення бакалаврату я чітко розуміла, що хочу глибше зануритися в тему управління персоналом та економіки праці. Бакалаврська підготовка дала фундамент, але саме магістратура дозволила систематизувати знання, подивитися на управління людьми та оплату праці з аналітичного й стратегічного боку. Для мене це був логічний етап професійного зростання.
– Чим для вас стало навчання в магістратурі?
– Я почала інакше дивитися на організаційні процеси, на роль кадрової політики в розвитку підприємства. З’явилося більше впевненості в оцінці ситуацій, у прийнятті рішень, у здатності аргументувати свою позицію. Магістратура навчила мислити ширше – не лише в межах окремої функції, а в межах всієї системи управління.
– Ви поєднували навчання з роботою. Чи складно було?
– Так, спочатку поєднувати роботу в ЗНУ, а потім почала працювати у ТОВ «СТРОГАЗ» і із навчанням було непросто, але дуже цінно. Працюючи діловодом у відділі документального супроводу, я щодня маю справу з організаційними процесами, регламентами, відповідальністю за точність і своєчасність документів. І саме під час навчання я почала глибше розуміти значення кадрової документації, нормування праці, організаційної структури підприємства. Теорія одразу знаходила практичне підтвердження.
– Які знання стали для вас найбільш корисними?
– Найціннішими були дисципліни, пов’язані з організацією оплати праці, мотивацією персоналу, управлінням трудовими ресурсами та сучасними HR-практиками – це сформувало стратегічне бачення і дозволило мені працювати не лише з наслідками, а й з причинами управлінських проблем.
– Про що була ваша кваліфікаційна робота?
– Моя кваліфікаційна робота була присвячена проблематиці гендерного розриву в оплаті праці та шляхам оптимізації системи винагороди з урахуванням принципів справедливості й економічної ефективності, а науковим керівником моєї роботи була професорка Ірина Дашко. Для мене це не лише наукова тема кваліфікаційної роботи, а й актуальний соціально-економічний виклик. Я переконана, що прозора та обґрунтована система оплати праці є важливою складовою довіри в колективі.
– Що для вас означає управління персоналом?
– Управління персоналом – це насамперед відповідальність за людей і за середовище, у якому вони працюють. Це баланс між економічними показниками та людськими потребами. Ефективне управління будується на повазі, чітких правилах, справедливості та можливостях для розвитку.
– Які ваші професійні плани?
– Я планую й надалі розвиватися у сфері управління персоналом, поглиблювати компетенції в HR-аналітиці та системах оплати праці. Мені цікаво працювати над удосконаленням внутрішніх процесів підприємств і впровадженням сучасних підходів до управління трудовими ресурсами. Вважаю, що постійне навчання й саморозвиток – це обов’язкова умова професійного зростання.
– Що б ви порадили майбутнім студентам?
– Не йдіть у магістратуру тільки «за дипломом», а йдіть заради власних змін, тому як магістратура – це не про папірець з написом «диплом», це про новий рівень мислення, розвитку та самореалізації. Навчання дає інструменти, але результат залежить від того, чи готові ви мислити критично, брати відповідальність і застосовувати знання в реальному житті.
Фото з архіву Анастасії Проць.
Ірина Дашко, професорка кафедри управління персоналом і маркетингу
Стежте за подіями кафедри управління персоналом і маркетингу http://beacons.ai/upim_znu
Усі матеріали проєкту за цим лінком
Стежте за новинами також у соцмережах пресслужби ЗНУ:
https://www.facebook.com/pressluzhbaZNU
https://www.instagram.com/pressluzhbaznu/
Соцмережі ЗНУ:
https://beacons.ai/official_znu
